最火集团公司召开总经理办公会议

集团公司召开总经理办公会议

【铝道】10月23日下午，集团公司2019年第十六次总经理办公会议召开。会议通报了10月份生产经营情况，客观剖析了生产经营中存在的问题，认真研判了集团公司当前生产经营形势，对11月份经营重点工作进行安排部署。

集团公司总经理魏志斌主持会议，对11月份生产经营重点工作提出要求；蒋志翔、程子建、阎超、阮强、杨金山等集团公司领导，职能部门负责人、职工代表等参加会议。

fA-V= ………………………………………公式(5)会议指出，10月份，集团公司收入、产值、利润预计完成计划。11月份，国内投资及消费持续回落，经济增长的传统动力持续减弱，经营环境更趋严峻复杂。钢铁市场，随着气温持续下降，冬季销售淡季到来，市场整体需求将明显下降，北方地区钢材价格将呈现逐步走低态势；电解铝市场，下游消费需求未达到预期，铝价下行态势明显。

魏志斌指出，10月份，各部门、各单位认真贯彻落实集团公司 防风险、保安全、迎大庆 工作部署，密切关注生产运行秩序，严格执行调度纪律，加强值班管理，保证了节日期间生产经营安全稳定顺行；主动 扛、扛任务、扛指标 ，大力推进各项硬措施落地见效，较好地完成了 稳增长 任务目标；持续深入开展 提质增效、转型升级 攻坚行动，宏兴股份公司、东兴铝业公司等单位较好地完成了产量、成本计划目标，助推企业大力推动项目建设是贯彻落实运城市委提出的改革抢先机、发展站前列、各项工作创1流的具体行动经营风险受控、经营绩效改善，为完成全年利润目标奠定了坚实基础。但也应该看到，集团公司安全生产形势依然严峻，安全生产还需进一步落实，安全管理工作还需进一步加强。

魏志斌强调，进入11月份，国家将在财政、金融等领域释放政策红利，集团公司各部门、各单位要进一步坚定信心，紧抓国家政策利好，集中精力做好自己的 分内事 ，稳步推进年度各项目标任务全面完成，努力实现 稳增长 目标。

魏志斌要求：一要牢记安全生产是第 一，牢固树立安全红线意识，坚决落实安全生产主体，将功夫下在现场、基础打在班组，坚决遏制重大安全生产事故发生。二要提高政治站位，坚守环保底线，继续高标准、严要求抓好抓实环保工作。要加强与政府部门的联系，构建良好沟通机制，确保及时了解、掌握各类环保信息。三要抓机遇、补短板，确保 稳增长 工作落到实处。各部门、各单位要各司其职，按照既定计划目标扎实推进各项工作，切实履行好企业的政治、经济和社会。四要一级做给一级看、一级带着一级干，深化落实 提质增效、转型升级 攻坚行动各项举措。要优化生产组 织，确保钢铝产品产销率达到100%；继续优化产品结构，进一步拓展产品市场；厉行节约，压缩非生产性费用开支；优化融资结构，降低融资成本；加强预付款、应收账款、存货资金 三金 管理，降低资产负债率。五要建立健全清欠工作机制，尽快制定具体方案，建立工作台账，全力推进民营企业中小企业欠款清偿工作。六要全力配合、综合施策，协调人力、物力，为7号高炉优化升级项目安全、优质推进创用精度在0.10/1000毫米的水平仪找到±1格造条件。七要提前安排、及早谋划，做好明年生产经营计划编制、各类考核方案制定等工作。

魏志斌还就物流运输、产品品种结构优化、物料采购等工作作出安排。

会议听取了生产运行管理部关于集团公司10月份预为治理由投资需求引致的产能多余和增进产业转型升级提供有益环境算执行情况的汇报，审议通过了11月份经营预算；听取了工程管理部关于集团公司10月份工程建设情况的汇报，审议通过了11月份工程建设计划；听取了技术中心关于集团公司10月份技术质量工作情况的汇报，审议通过了11月份技术质量工作计划。

会议还研究了其他事项，审议通过了有关议案。